Hoje
as empresas lidam com profissionais de diversas gerações. Essas gerações
impactam no funcionamento da empresa de diferentes formas, por terem
comportamentos diferentes, prioridades diferentes, sendo assim um desafio para
as empresas administrar esses tipos de profissionais.
A Geração
Y, também conhecida como Geração Millennials ou Geração da Internet, é um
conceito de Sociologia que se refere, segundo alguns autores, aos nascidos após
1980. Essa é uma geração que adora feedback, é multitarefa, sonha em conciliar
lazer e trabalho e é muito ligada em tecnologia e novas mídias. Alteraram
completamente as formas de comunicação tanto em casa, no trabalho quanto com os
amigos. “Eles se beneficiaram de um período economicamente favorecido e tiveram
em casa a liberdade que nenhuma outra geração teve.”
Frente a todo contexto
apresentado sobre as gerações X e Y é possível compreender que os processos de
crescimento das organizações têm demonstrado que o foco não está apenas em
resultados, mas também, e principalmente, nas pessoas. É necessário propor reflexões
que favoreçam o desenvolvimento da tolerância, da flexibilidade, da
compreensão, do juízo de valor, no intuito de quebrar paradigmas que possam
denotar conflitos entre as gerações.
As
empresas devem administrar os conflitos de gerações. Proporcionar um diálogo
eficiente entre elas, estabelecendo uma cultura em que as diferenças sejam
valorizadas, independente do cargo ou
posição. Gerações diferentes enriquecem a empresa e é primordial que as
organizações conheçam, reconheçam e contratem profissionais de todas as
gerações para composição de seus quadros de funcionários.
Dayane Ribeiro
RH/Educação e Desenvolvimento
