Muitas pessoas procuram estabelecer
relações de amizade no trabalho, afinal, passamos mais tempo neste ambiente do
que em nossa própria casa. E é certo que se não houver um bom clima, os níveis
de pressão e stress certamente serão insuportáveis.
Na canção, Milton Nascimento, diz que
amigo é algo para se guardar no coração, e poucos discordarão que amizade
envolve sentimento. Ser amigo é ter afeição, estima, dedicação e recíproca, sendo
comum haver uma relação de proteção, cuidado e defesa para com a outra pessoa.
Avaliando por essa definição, será que é
bom cultivar relações de amizade no trabalho? E ser amigo do líder e ter um
líder amigo é saudável? Para quem e até ponto?
O individuo, por sua natureza, faria
qualquer coisa para não ver o seu amigo triste, mesmo que seja necessário
ocultar algumas verdades, da mesma forma ele seria capaz de defender o seu amigo
publicamente, mesmo não concordando com ele, sendo estes pontos desfavoráveis
no ambiente corporativo.
Por outro lado, ainda que não seja a
maioria, há aqueles que conseguem dar feedbacks sobre aquilo que precisa ser
melhorado, sem perder o amigo, porém isso dependerá, e muito, da maturidade da
parte que recebe a crítica.
O líder amigo dificilmente criaria um
ambiente pressão, zelaria pela calma e pela amizade, o que pode agregar ou
prejudicar a formação profissional. E pensando em ambiente de aprendizado, qual
será o meio ideal de aprendizado, a pressão ou a calmaria?
O ambiente de pressão, faz o grupo se
movimentar, buscar saídas melhores e alavancar resultados mais expressivos.
Contudo, isso não significa que devemos cultivar inimigos no trabalho para
sermos constantemente pressionados, até porque a pressão que traz resultados
positivos, não falta com respeito, nem humilha ninguém.
É comum nas equipes de alto desempenho ter
líderes formadores, que sejam capazes de “forjar” cada membro. O líder amigo
pode relevar erros, sendo mais maleável nas suas avaliações, já o líder
formador, não deixará passar nada, ele buscará a perfeição, te colocará em
exposição às situações diferentes e difíceis.
É possível ter amigos formadores, mas
como já mencionado, precisará de muita maturidade e coragem de ambas as partes,
especialmente para apontar as falhas e confrontar com as verdades que geram
crescimento. Então, se você não quer ouvir as verdades, se acredita que as palavras do seu líder
são duras demais ou se você não está suportando a pressão... “Pede para sair”,
como dizia Capitão Nascimento, no filme Tropa de Elite I.
Acreditar e agir, é imprescindível em qualquer posição, tenha
perseverança e procure estar preparado, não nunca pare de aprender e suporte as
pressões, elas te elevarão aos patamares mais elevados na sua carreira.
Se você está em posição de liderança, proporcione experiências
que ensine seus liderados, e muito mais que líder amigo, amigo do líder e
amigos no trabalho, que sejamos sábios. Afinal:
“Uma pessoa inteligente aprende com os seus erros, uma pessoa sábia
aprende com os erros dos outros.” (Augusto Cury).
O Grupo Pró Recursos Humanos desenvolve projetos com foco em
Educação e Desenvolvimento Organizacional, bem como, estruturamos Programas de
Formação de Líderes conforme a necessidade da sua companhia.
Vanessa
Conceição
Consultora
de Recursos Humanos
vanessa.conceicao@grupoprorh.com