Amigos no trabalho

Muitas pessoas procuram estabelecer relações de amizade no trabalho, afinal, passamos mais tempo neste ambiente do que em nossa própria casa. E é certo que se não houver um bom clima, os níveis de pressão e stress certamente serão insuportáveis.

Na canção, Milton Nascimento, diz que amigo é algo para se guardar no coração, e poucos discordarão que amizade envolve sentimento. Ser amigo é ter afeição, estima, dedicação e recíproca, sendo comum haver uma relação de proteção, cuidado e defesa para com a outra pessoa.

Avaliando por essa definição, será que é bom cultivar relações de amizade no trabalho? E ser amigo do líder e ter um líder amigo é saudável? Para quem e até ponto?

O individuo, por sua natureza, faria qualquer coisa para não ver o seu amigo triste, mesmo que seja necessário ocultar algumas verdades, da mesma forma ele seria capaz de defender o seu amigo publicamente, mesmo não concordando com ele, sendo estes pontos desfavoráveis no ambiente corporativo.

Por outro lado, ainda que não seja a maioria, há aqueles que conseguem dar feedbacks sobre aquilo que precisa ser melhorado, sem perder o amigo, porém isso dependerá, e muito, da maturidade da parte que recebe a crítica.

O líder amigo dificilmente criaria um ambiente pressão, zelaria pela calma e pela amizade, o que pode agregar ou prejudicar a formação profissional. E pensando em ambiente de aprendizado, qual será o meio ideal de aprendizado, a pressão ou a calmaria?

O ambiente de pressão, faz o grupo se movimentar, buscar saídas melhores e alavancar resultados mais expressivos. Contudo, isso não significa que devemos cultivar inimigos no trabalho para sermos constantemente pressionados, até porque a pressão que traz resultados positivos, não falta com respeito, nem humilha ninguém.

Os profissionais de destaque geralmente são formados na pressão, assim como o ferro passa pelo fogo para melhorar a sua qualidade, e ser moldado às marteladas para o seu fim, o metal vai sendo forjado até atingir o objetivo do seu construtor.

É comum nas equipes de alto desempenho ter líderes formadores, que sejam capazes de “forjar” cada membro. O líder amigo pode relevar erros, sendo mais maleável nas suas avaliações, já o líder formador, não deixará passar nada, ele buscará a perfeição, te colocará em exposição às situações diferentes e difíceis.

É possível ter amigos formadores, mas como já mencionado, precisará de muita maturidade e coragem de ambas as partes, especialmente para apontar as falhas e confrontar com as verdades que geram crescimento. Então, se você não quer ouvir as verdades, se acredita que as palavras do seu líder são duras demais ou se você não está suportando a pressão... “Pede para sair”, como dizia Capitão Nascimento, no filme Tropa de Elite I.

Acreditar e agir, é imprescindível em qualquer posição, tenha perseverança e procure estar preparado, não nunca pare de aprender e suporte as pressões, elas te elevarão aos patamares mais elevados na sua carreira.

Se você está em posição de liderança, proporcione experiências que ensine seus liderados, e muito mais que líder amigo, amigo do líder e amigos no trabalho, que sejamos sábios. Afinal:  “Uma pessoa inteligente aprende com os seus erros, uma pessoa sábia aprende com os erros dos outros.” (Augusto Cury).

O Grupo Pró Recursos Humanos desenvolve projetos com foco em Educação e Desenvolvimento Organizacional, bem como, estruturamos Programas de Formação de Líderes conforme a necessidade da sua companhia.

Vanessa Conceição

Consultora de Recursos Humanos

vanessa.conceicao@grupoprorh.com