segunda-feira, 28 de julho de 2014
terça-feira, 15 de julho de 2014
Bom Emprego
Primeiro
passo para adquirir um bom emprego.
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N
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ão basta estar
empregado, a busca comum de muitos brasileiros é certamente por um bom emprego. Ter estabilidade financeira e realização
profissional parece ser um desejo unânime na sociedade moderna. No entanto
muitas vezes é uma tarefa difícil, tanto para aqueles que deixaram o mercado de
trabalho há pouco tempo, quanto para os que nunca fizeram parte dele. Embora
seja fundamental, ter uma boa qualificação nem sempre é o bastante, é preciso
que as pessoas estejam atentas a outros fatores importantes para evitar
frustrações durante o processo de consolidação da carreira profissional.
Pois, em muitos casos os profissionais acabam por não
conseguirem a vaga de emprego desejada, por conta
de não atingirem as qualificações necessárias para o cargo pretendido dentro da
empresa, é fato que para uma pessoa adquirir um bom emprego no mercado de
trabalho, deve-se dar atenção alguns fatores básicos de competências e
requisitos que a vaga em questão pede, ou seja, não basta somente um curso
superior, muitos profissionais mesmo com diplomas na mão encontram dificuldades
na hora de uma entrevista ou qualquer tipo de avaliação.
Com base nestas informações,
identificamos uma pesquisa realizada pelo Cadastro – Geral de Empregos e
Desempregados (CAGED), que mede a geração de postos de trabalho com carteira
assinada no país.
A pesquisa aponta que
no período de janeiro de 2011 a maio de 2014, ocorreu um crescimento de 11,47%
na geração de postos formais de trabalho alcançando 5.052.710 empregos criados,
uma média mensal de geração de 123.237 postos de trabalho com carteira
assinada.
Indicando um numero
elevadíssimo de profissionais registrados, sem o nível superior. Esses dados
apontam para uma estatística, na qual existem outros fatores importantes para a
conquista de um primeiro passo para adquirir um bom emprego.
Algumas dicas são primordiais para aumentar as chances de
conquistar um bom emprego, como:
1.
O currículo é o primeiro passo para a
conquista do tão desejado emprego;
Ø Para aumentar as chances de contratação e tornar o currículo mais
atraente, o profissional precisa deixar bem claro o que ele sabe e quer fazer
para ser encontrado facilmente, já que os recrutadores precisam
"caçar" a informação de forma rápida;
Ø
Deixe claro qual é seu objetivo
profissional. "Para qual função você está qualificado e desejando
trabalhar”;
Ø
Seja coerente e tenha certeza de
que tem experiência e formação necessárias para exercer tal função;
Ø
Deixe claras as habilidades que
você tem e não as que você gostaria de ter; jamais minta;
Ø
Cite os resultados positivos que
você trouxe para as empresas que trabalhou. "Por que seria um diferencial
te contratar?";
Ø
Revise o currículo várias vezes
para eliminar erros de português.
Ø
Continue investindo em cursos de
capacitação e recicle os conhecimentos adquiridos sempre que necessário;
Ø
Procure dominar idiomas, noções
de informática e ter especialização na área de atuação.
Ø
Acredite sempre em si mesmo para
alcançar objetivos – pensar grande com autoestima elevada e bom senso, você
passará confiança às pessoas. Excessos nunca são bem vistos.
Ø
Lembre-se de que cultivar bons
relacionamentos é uma forma de ser recomendado a uma vaga de emprego futuramente.
Faça uma lista das empresas que você admira, da sua área de
atuação ou da área para qual pretende atuar. Anote seus valores, desafios,
projetos em destaque e faça uma pesquisa na internet sobre as vagas que ela oferece no momento.
Fique de olho diariamente.
Pense
positivamente sobre suas melhores características, suas realizações, esteja
certo e convicto de que tem o que oferecer ao novo emprego/empresa onde deseja
trabalhar. A convicção sincera tanto de seu potencial como dos seus limites
ajuda a passar credibilidade na hora de abordar um bom contato.
Boa sorte!
Tiago Souto
Recrutamento
& Seleção
quarta-feira, 2 de julho de 2014
Como usar o Linkedin a seu favor
O Linkedin é considerado uma rede social
para fins profissionais, utilizado como uma ferramenta de networking. Para quem
busca por um bom emprego ou até para os profissionais de RH que estão em busca
de profissionais disponíveis no mercado, quanto mais conexões tiver em sua rede,
maior será o número de visualizações do seu perfil.
Portanto, aos candidatos que tiverem em busca de uma
recolocação no mercado, esta ferramenta é de extrema importância, até mesmo
para se atualizar em assuntos abordados em debates disponibilizados em grupos
de seu interesse.
Para tanto, é interessante que o usuário
importe os contatos de seus emails, deste modo, terá sugestões de contatos que
são amigos de suas conexões. Também é possível encontrar contatos que fazem
parte da rede a partir das informações de seu perfil/currículo. Para isto, o
usuário deve ter sempre o perfil atualizado com informações acadêmicas e
profissionais, e a cada empresa em que já trabalhou ou instituições de ensino,
o profissional terá sugestões de contatos que trabalhou ou estudou no mesmo
lugar. Essas informações são tão importantes como sua descrição no resumo de
seu currículo. Para ter um bom retorno, é essencial detalhar suas experiências
profissionais e funções exercidas em cada empresa, e a partir de então, fazer
um resumo das experiências de acordo com seu interesse de atuação para colocar
no topo do seu perfil.
Abaixo
algumas dicas importantes para a utilização da ferramenta:
1. Resumo: Faça um resumo do
seu currículo e deixe bem claro o seu objetivo. Use “palavras-chave” relacionadas
à sua área de interesse para ser encontrado em buscas.
2. Foto: Coloque uma foto
profissional, não precisa ser sério como nas fotos 3x4, mas preferencialmente
mostrando somente seu rosto, sem decotes ou exageros. Profissionais com foto em
seu perfil têm mais chances de ser visualizado e contatado pelas empresas.
3. Experiências profissionais: Detalhe
suas atividades nas empresas anteriores. Se tiver projetos, relate-os e informe
quais os clientes em que trabalhou.
4. Conexões: Adicione
pessoas de sua área e cargos acima do seu, e apresente-se. É uma estratégia
para conseguir uma indicação, caso o profissional saiba de alguma vaga em sua
própria empresa ou dentre os seus contatos.
5. Empresas e Grupos: Seja
um seguidor das empresas que você tem interesse em trabalhar, isso ajuda a você
se manter atualizado sobre as vagas e assuntos relacionados ao seu interesse
profissional ou acadêmico e, se tiver um tempo, é interessante também que
participe dos debates para ficar em destaque nas atualizações de suas conexões.
6. Recomendações: Este
campo é um diferencial, mas não excepcional. Para quem tiver amigos que já
atuaram e sabe que podem recomendar o seu trabalho, peça esta recomendação. É
como uma carta de referência profissional, porém mais elaborada informando suas
competências percebidas durante o período de atuação com o profissional que lhe
recomenda.
7. Competências e Especialidades:
Adicione palavras-chave engajadas às suas funções e interesses e espere que
pessoas te recomendem isso também ajuda a ser mais visto na rede.
Monique Correia
Recrutamento & Seleção
terça-feira, 1 de julho de 2014
terça-feira, 3 de junho de 2014
Geração Y e Geração X
Hoje
as empresas lidam com profissionais de diversas gerações. Essas gerações
impactam no funcionamento da empresa de diferentes formas, por terem
comportamentos diferentes, prioridades diferentes, sendo assim um desafio para
as empresas administrar esses tipos de profissionais.
A Geração
Y, também conhecida como Geração Millennials ou Geração da Internet, é um
conceito de Sociologia que se refere, segundo alguns autores, aos nascidos após
1980. Essa é uma geração que adora feedback, é multitarefa, sonha em conciliar
lazer e trabalho e é muito ligada em tecnologia e novas mídias. Alteraram
completamente as formas de comunicação tanto em casa, no trabalho quanto com os
amigos. “Eles se beneficiaram de um período economicamente favorecido e tiveram
em casa a liberdade que nenhuma outra geração teve.”
Frente a todo contexto
apresentado sobre as gerações X e Y é possível compreender que os processos de
crescimento das organizações têm demonstrado que o foco não está apenas em
resultados, mas também, e principalmente, nas pessoas. É necessário propor reflexões
que favoreçam o desenvolvimento da tolerância, da flexibilidade, da
compreensão, do juízo de valor, no intuito de quebrar paradigmas que possam
denotar conflitos entre as gerações.
As
empresas devem administrar os conflitos de gerações. Proporcionar um diálogo
eficiente entre elas, estabelecendo uma cultura em que as diferenças sejam
valorizadas, independente do cargo ou
posição. Gerações diferentes enriquecem a empresa e é primordial que as
organizações conheçam, reconheçam e contratem profissionais de todas as
gerações para composição de seus quadros de funcionários.
Dayane Ribeiro
RH/Educação e Desenvolvimento
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